吳桂才副總經理赴杭四建調研指導　　

4月14日下午，市城投集團黨委委員、副總經理吳桂才赴杭四建公司調研指導，集團公司風控審計部及市安居集團負責人參加。

會上，杭四建就“管理深化年”專項行動開展情況、相關舉措落實情況作了詳細匯報，風控審計部陳劍鋒部長從審計工作、招標采購流程等方面提出了指導意見。

在聽取匯報后，吳桂才副總經理肯定了杭四建“管理深化年”專項行動取得的成果，強調“管理深化年”是“三個年”行動的核心重點，并針對下一步工作提出了三方面要求：一是找準漏洞短板，精準發力。要結合公司發展實際，緊密圍繞“堵漏洞、補短板、強弱項”，聚焦經營主業上的痛點難點，加強“管理深化”的針對性，動態調整任務清單。二是強化內控管理，提高效率。圍繞企業發展方向，在成本控制上下功夫，不斷完善招投標機制，加強全過程成本管控和監督，以精細化管理提升企業運營水平。三是落實落細舉措，干出成效。通過深入查找問題、強化整改、細化舉措，不斷提升經營管理科學化、規范化、精細化水平，提高公司發展質量和效益。