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高管离职定增失败 暴风将走上乐视老路?

时间:2019-02-02 08:11:06    作者:无名    来源:太平洋电脑网

高管离职定增失败 暴风将走上乐视老路?

暴风集团发布业绩预告,预计2018年度亏损9.2亿-9.25亿元,上年同期净利为5513.93万元。业绩亏损主要因为:SBF胜博发娱乐官网视频行业竞争加剧,公司传统业务(暴风影音)营收有所下降,影响本期亏损约1.7亿元;公司根据经营情况对主要资产的预计可收回金额进行了估计,为公允反映公司财务状况,计提了相应资产减值损失。

 

整个2018年,暴风都没有好消息传来。在资金上,18亿定增失败,5000万“迷你”定增不了了之;在业务上,营收大幅下滑,亏损扩大80倍;在人事上,半年内四名高管离职,上市前的高管团队只剩下冯鑫一人;在股价上,市值跌去九成,如今股价在每股9块左右徘徊。

谁能想到,这家如今风雨飘摇的公司在三年前还处在高光时刻。上市的40天里,拿下36个涨停板,股价从发行价7.14元暴涨至327.01元,创下A股涨停记录。更早时候,暴风市场占有率一度高达70%,每10台电脑中就有7台装暴风影音。

近日,暴风集团(300431.SZ)就“被列入被执行人名单”事件做出回应,称该案件是由于公司与离职员工的劳动纠纷引起,目前正在解决中,法院将解除执行措施。暴风集团虽然否认公司被列入失信被执行人名单,但该事件仍然对暴风集团股价造成了严重影响。

高管离职定增失败 暴风将走上乐视老路?

事实上,近年来暴风集团一直处于舆论的风口浪尖之中,利润下滑、高管减持、经营不善等质疑声也一直围绕在暴风集团周围。业内人士将该公司与乐视进行比较,称其发展路径与后者如出一辙。然而,无论从影响力还是规模,暴风集团实际上从未达到像乐视一样的地位。

值得一提的是,2018年以来,暴风集团开始了聚焦战略,将重心放在SBF胜博发娱乐官网电视业务上。但是,在电视行业已经步入寒冬,行业巨头都开始转型的背景下,暴风集团此时加码SBF胜博发娱乐官网电视并不被业内看好。然而,暴风集团的SBF胜博发娱乐官网电视业务看上去更像是“赔本赚吆喝”。根据暴风集团预测,2018年全年归属于上市公司股东的净利润为负,主要原因是SBF胜博发娱乐官网视频行业竞争加剧,公司业务收入不及预期。同时,SBF胜博发娱乐官网电视业务处于快速拓展期,力度加大,成本费用增加。

“如果说压垮乐视的最后一根稻草是汽车,那么压垮暴风集团的或许将会是SBF胜博发娱乐官网电视。”

无独有偶,莫非暴风影音走上乐视老路?

乐视作为SBF胜博发娱乐官网电视失败的前车之鉴,凭借“硬件免费、服务收费”的模式,乐视电视收割了SBF胜博发娱乐官网电视市场上最多的份额。掉队后,虽给多SBF胜博发娱乐官网电视厂商让出了市场,但并没有其余厂商能均填补了空缺出来的份额,暴风虽然“吃”下乐视让出的部分市场,但是传统市场的表现却更加亮眼,吞下了乐视大部分市场。

经常有人认为暴风终将走向乐视般的灭亡,因为二者有不少雷同之处。比如,两者除了在主营业务、发展战略的表现相似,在市场所遭遇的瓶颈也是亦步亦趋,都将亏损的原因归咎于电视业务失利。乐视在2016年年报中称,因乐视致新亏损6亿多,才直接导致乐视网净利下滑。反观暴风集团,其2016年净利润亏损的主要原因是暴风电视产生亏损。

高管离职定增失败 暴风将走上乐视老路?

面对亏损,暴风倒是挺乐观的,在暴风集团的角度看,其电视业务因处于快速积累用户的初始阶段,尚未产生盈利,加之2016年下半年电视面板原材料价格大涨,故年末由盈转亏。

尽管暴风集团的表态相对乐观,但留心可以发现,在业务布局上,当乐视的“生态化反”响彻大江南北时,暴风也顺手推出了“暴风生态联邦”,目标是以VR、体育、影业、TV等业务进行“多中心布局”,做大暴风影音、暴风魔镜、暴风TV、暴风秀场四项业务,起名为“全球DT大娱乐布局”,基本上是照搬了乐视的模式。

面对SBF胜博发娱乐官网电视的瓶颈,暴风可以脱离困局吗?

进入2017年之后,人工智能突然成为各个行业发展的主旋律,几乎所有相关产业都在积极布局人工智能产品,而电视行业则是行动最快的行业之一。从传统品牌长虹开始推人工智能语音之后,SBF胜博发娱乐官网电视品牌小mi、乐视等也迅速的跟进,就连玩转VR电视的暴风也于昨日推出的人工智能语音电视。

暴风并不是第一次站着热点下,2016年率先推出VR电视,趁着VR热火速上了各大媒体的头条,但并没有随VR的火热而热卖,相反却因为VR热潮的褪去而备受冷落。如今暴风又一次跟风推出人工智能语音电视,会让暴风集团实现逆袭吗?

 

尴尬的是,在各电视厂商的人工智能电视推出之后,至今没有一款产品成为了市场中的爆款产品,反而随着市场的低迷而不见起色,这也从侧面反应了目前市场上人工智能电视更多的只是噱头,而不是风口,并没有真正解决用户实际需要解决的问题。

反观传统电视厂商,在技术上继续深耕,凭借OLED、8K、曲面屏等创新技术再次刺激需求的增长,让电视行业的竞争焦点重回音画的核心质量。价格战绝不是一条切实可行的道路,它在短时间内会效果显著,但根本上难以撼动传统厂商的地位。

编辑总结:

或许人工智能是未来的发展必然趋势,但这是有前提的,电视的音质、画质等最为核心的需求需要保障,而人工智能更多应该作为附属功能,以改善并提高消费者在电视观看体验上的便捷性,一味以“人工智能”或其他热点技术冠以卖点,忽视对电视音质、画质的提升,也就只能争夺媒体的头条板块,始终无法争夺市场份额。

【责任编辑:紫嫣】
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